Управление на виртуални екипи: Теория и методология

Състояние: Отлично
Забележка: Нова, неизползван екземпляр.
Издателство: НБУ
Град на издаване: София
Наличност: dropshipping
Ширина (мм): 145
Височина (мм): 210
Корици: Меки

В монографията се изследват ключовите организационни предпоставки и елементи, свързани с проектирането и функционирането на високоефективни виртуални екипи от структурна, управленска и процесна гледна точка. В хода на проучването бива изграден и обоснован нов концептуален интегративен модел за ефективност на виртуалните екипи, който представлява своеобразен синтез на съществуващите модели и предлага обща теоретична и методологична основа за постигането на поставените цели днес и в бъдеще.

Д-р Кристиян Хаджиев е доцент по "Социално управление" и ръководител на департамент "Администрация и управление" в Нов български университет. Член е на Асоциацията на преподавателите по икономика и управление (АПИУ) и на редколегията на списание "Икономическа мисъл". Автор е на четири монографии, два учебника и над 35 статии и студии във водещи научни списания.

Съдържание:

Теоретични и методологични основи на виртуалните екипи
Класическа управленска теория и школата на човешките отношения
Класическа организационна перспектива
Динамика на човешките отношения
Перспективата на човешките ресурси
Управление на участието и перспективата на мащабното въвличане
Системни теории и развитие на социотехническата и виртуална екипна перспектива
Отворени системи и перспектива на обкръжението
Теория на социотехническите системи
Теория за обогатяването на длъжностните характеристики
Подходът на СУРЕ
Ситуационна теория: Индивидуални и технически различия и динамика на промените във външната среда
Индивидуални подходи при характеристика на служителите
Технологични фактори
Сложност на задачата
Рутинност на задачата
Взаимозависимост на задачата
Динамика на обкръжението
Еволюционно развитие на виртуалните екипи
Видове екипи в управлението - същност и разграничения
Възникване на виртуалните екипи
Специфични измерения на виртуалните екипи
Елементи на организационната инфраструктура при проектирането на виртуални екипи
Характеристики на виртуалните екипи
Основни характеристики на проектиране на виртуалните екипи
Характеристики на дейността на виртуалните екипи
Характеристики на резултатите на виртуалните екипи
Теоретична и методологическа рамка на функциониране на виртуалните екипи
Формирането на виртуалните екипи - жизнен цикъл
Критерии при избора на членове във виртуалните екипи
Идентификация с виртуалните екипи
Конфигурация на виртуалния екип
Ограничения върху виртуалните екипи
Съвременни теории и модели за управление и ефективност на виртуалните екипи
Модел на Макграт "вход-процес-изход"
Модел на Хакман за екипна ефективност
Модел на Бал и Гъндри за ефективност на виртуалните екипи
Модел на Пауел и екип за жизнения цикъл на виртуалните екипи
Контекстуален модел на Дрискъл и Салас за развитие на група
Модел "вход-процес-резултат" на Мартинс и екип за функциониране на виртуални екипи
Модел на Мортенсен за ефективност на виртуални екипи
Разработване на теоретична рамка за управление на виртуалните екипи
Синтез на теоретичните модели
Концептуален интегративен модел за ефективност на виртуалните екипи
Екипни процеси и работни процеси на виртуалните екипи
Технологични и работни процеси на виртуалните екипи
Технологични процеси във виртуална среда
Работни процеси във виртуална среда
Системи за управление на работните процеси
Структура на работния процес
Интегриране на технологиите в работните процеси
Мотивационни теории във виртуална екипна среда
Теории за удовлетворението
Процесуални мотивационни теории
Други мотивационни теории
Обвързване и мотивация
Мотивация и парично възнаграждение
Мотивация и поведение
Талант, ресурси и процедури за извършване на работата във виртуална среда
Талант - знания, умения и способности
Ресурсите в системата на работните процеси във виртуална среда
Процедури за протичане на работните процеси във виртуална среда
Задачите - основен фактор в работния процес на виртуалните екипи
Междуличностни и социално-емоционални процеси във виртуалните екипи
Комуникационният процес във виртуалните екипи
Комуникация и управление на виртуални екипи
Е-комуникации във виртуална среда - избор на комуникационна платформа и средства
Комуникация и социален капитал - изграждане на социални и междуличностни отношения
Основни предизвикателства на комуникациите във виртуален контекст
Ролята на координацията във виртуалните екипи
Сътрудничество и управление на знанията във виртуална среда
Процеси за изграждане на виртуално сътрудничество - основни предизвикателства
Сътрудничество и конфликти във виртуална екипна среда
Управление на знанията във виртуалните екипи - инструменти и процеси
Единство и доверие във виртуална екипна среда
Изследване на връзката за единството в системата на виртуални екипи
Процес на изграждане на доверие - същностни характеристики, видове и форми
Динамика и основни принципи в социално-емоционални